Не AI-автоматизатор Архитектор управляемого бизнеса

Сначала строим систему управления — потом внедряем AI, ERP, CRM, роботизацию и автоматизацию.
Для компаний, которые устали от инструментов без результата.

Смотреть кейсы
О компании

Системная IT-интеграция через
архитектуру
управления

Помогаем среднему и крупному бизнесу адаптироваться к четвёртой промышленной революции — от управленческого фундамента до AI и промышленной автоматизации.

Философия САМРАУ
70+
завершённых проектов
5 нед.
до первых результатов
100+
лет суммарного опыта команды
150+
услуг в 4 направлениях

Направления

Полный стек — один партнёр, одна ответственность.

Все решения

Находим где бизнес теряет деньги и управляемость. Строим систему ответственности, управленческие процессы и сквозное планирование — до любой автоматизации.

CRM, ERP, WMS, BI и интеграции — поверх выстроенного управления. Каждый инструмент на своём месте, с понятным результатом для собственника.

AI-ассистенты, видеоаналитика, RPA и речевая аналитика — там, где это выгодно и где система уже готова их принять.

Роботы, конвейеры, сортировочные комплексы и складское оборудование — интегрированные в единый управляемый цифровой контур.

Управленческая архитектура
01
Управленческая архитектура
Диагностика → управленческий каркас → план-факт контроль → регламенты
Проекты

Производство, торговля, сервис — один метод, измеримый результат.

Все проекты
Машиностроение · 1 500 человек
Производительность ×2,5 — без нового оборудования и замены команды
480 → 1 320 млн ₽ выручки за 5 месяцев
Оптовая торговля · дистрибуция
Продажи и производство — в едином управляемом контуре
Отгрузки в срок: 75% → 92%
Сервисная сеть
Управляемый стандарт обслуживания по сети точек
Конверсия звонок → запись: 35% → 55%

Метод

Три этапа. Ни один нельзя пропустить.

70% цифровых трансформаций проваливаются — не из-за технологий, а из-за нарушенной последовательности.

Сначала фиксируем ответственность, планирование, управленческий ритм и точки потерь. Без этого цифровые инструменты только ускоряют хаос.

После каркаса собираем цифровой контур: CRM, ERP, WMS, BI и интеграции начинают работать как единая система, а не как набор разрозненных сервисов.

Только затем подключаем AI, RPA, видеоаналитику и автоматизацию — там, где процессы уже понятны, измеримы и управляемы.

Подробнее о методе
Как мы работаем

От точки входа до стабильной работы решения

Четыре этапа: фиксируем цель, собираем маршрут работ, вводим решение в эксплуатацию и развиваем его после запуска.

01 — 04
Этап первый

Фиксируем точку входа

Уточняем цель, критерий успеха и границы проекта. Сразу определяем, что должно измениться: сроки, деньги, ответственность или управляемость.

02 — 04
Этап второй

Собираем маршрут работ

Делим задачу на этапы, расставляем приоритеты и контрольные точки. Проверяем, что уже работает, а где нужен новый порядок.

03 — 04
Этап третий

Вводим решение в эксплуатацию

Запускаем управленческий контур и подключаем нужные инструменты: дашборды, CRM, видеоаналитику, ИИ и интеграции.

04 — 04
Этап четвёртый

Сопровождаем и развиваем

Поддерживаем стабильность после запуска, отслеживаем результат и планово развиваем решение вместе с бизнесом.

Партнёры

IT-инфраструктура и безопасность

Складское оборудование и автоматизация логистики

Промышленная роботизация под ключ

Клиенты

Обсудить сотрудничество

Напишите напрямую. Ответим и предложим следующий шаг.

info@samrau.tech @samrautech MAX +7 903 608 8427